文 | 听筒 Tech，作家 |   杨林，裁剪 |   饶言

"五一去哪玩？"

通常的问题，每到假期，都会拷问每一位打工东说念主。

在资格过旅游景点东说念主挤东说念主、"特种兵式"急行军，以及"反向旅游"踩了一坑又一坑后，这个五一，95 后王强决定换种方范例假。

"哪也不去，就在近邻找个舒适的书吧，安稳定静地呆着。"

事实上，不单是是王强，这个五一，越来越多的年青东说念主选拔"躺平式度假"。"主打粗疏兴盛，怎么舒适怎么来"，成为年青东说念主在这个五一假期的看法。"书店"、"书吧"，也成为这些年青东说念主新的选拔。

固然，不单是是五一，在酬酢平台，越来越多的年青东说念主开动在休息时，选拔"藏进"书吧，寻找"心灵的栖息地"。

一杯 40 元咖啡、一场书店行为、一枚联名款书签，这些"非必需耗尽"，也还是成为年青东说念主购买"文化庆典感"的载体。数据自满，35 岁以下用户孝敬了 53% 的史籍耗尽，且更愿为场景溢价付费。

这种趋势背后，是实体书店从"濒危物种"到"文化地标"的转型之路。

在这一配景下，书店亦或书吧，都也不再只是卖书、看书的场地，而成为年青东说念主逃离算法、寻找"笃定性"的精神港湾。

藏进书吧的年青东说念主

2025 年的五一假期，酬酢媒体上最热点的打卡地，除了景区东说念主潮外，还有城市街角的书店与书吧。

坐标上海的王强，这个五一假期，莫得任何旅游有计划，他将方针锁定了书吧。

"上海有不少环境赋闲，符合稳定待着的书吧，点杯咖啡大概茶，找几本我方心爱的书，安稳定静地坐在边缘里，待上一天，没什么比这更兴盛的了。"

这让王强身边的一又友直呼"看不懂"。夙昔多年，喜爱旅游的王强，唯有随机辰，随时都会来一场"说走就走"的旅行，更无须说五一假期。

王强亦对《听筒 Tech（ID:tingtongtech）》笑言，他资格过这些年险些悉数的"假期旅游激动"，"之前，我心爱往热点景点钻，那处东说念主多去那处，尤其热衷打卡闻名景点。"

在厌倦了"东说念主山东说念主海"的"打卡式旅游"后，王强曾经跟风过"反向旅游"，去寻找那些"冷门景点"，但缺憾的是，"推行上，所谓的‘反向旅游’，淌若不是相对老练的地点，亦然‘一坑接一坑’，存在措置不门径、出行未便等多种问题。"

厌倦了各类"旅游惊悸"后，王强坦言对假期出游失去了感情，" 5 天假期，国内哪都是东说念主，机票、旅店、餐饮，加价到离谱。去国际，则需要多样请假。还不如找个地点稳定待着，好好疲塌下来。"

于王强而言，将书吧看成这个假期的首选，并不是一个难以回答的问题，"平素责任孤苦‘班味’，好攻击易有个属于我方的假期，在书吧点杯咖啡，看答应爱的书，逃离悉数的吵闹，最舒适不外了。"

和王强一样念念法的，还有坐标北京的某大厂打工东说念主小悦，这位 00 后，夙昔是一位"不见尾不见尾"的旅游喜爱者，尤其耽溺"特种兵式"旅游。

但本年五一，小悦莫得安排外出旅游。她告诉《听筒 Tech》，本年五一，她有计划去打卡北京几家个性的书店，"我种草了几家信店，它们在假期有一些比较有特质的讲座和行为，我准备去听听，莫得行为的时候，还可望望书，发发怔。"

小悦向《听筒 Tech》流露，在北京的巷子里，有不少个性书吧，时时会组织一些念书会、非遗手工等行为，"这些书吧，方针群体尽头精确，私下面，咱们甚而会处成一又友，临了成了店里的常客。"

"网上推选的几家‘私藏书店’，我种草了很久，利用这个假期，我念念去望望。"小悦暗示，那些书店，仅看图片，就很挽救。

"假期外出，确凿太累了，稳定待着，就念念放空一下我方。"这显明不单是是王强和小悦的念念法。

图：酬酢平台对于"五一假期书店"的关系内容着手：小红书 《听筒 Tech》截图

在酬酢平台，不少年青东说念主"安利"五一"书店游"，在他们看来，"书店才是五一的’乌托邦‘"，去书店打卡拍照、听讲座、插足多样行为，甚而哪怕是稳定地坐着，都比外出‘自找苦吃’强。"

不单是是五一假期，平素，王强也越来越心爱去近邻的书吧，"选拔一个天气好的周末，点杯咖啡，望望书，发发怔，能消磨一天。"

推行上，王强发现，除稳定的书吧外，书店和藏书楼亦然可以的去向，"有些书店大概藏书楼，会推出极具个性的讲座或行为，"有些讲座，平素很少有契机能构兵到，唯有有契机，我就会去听听。"

和王强一样，在小悦看来，在喧闹的城市，书吧（书店、藏书楼）还是成了"逃离算法、寻找灵魂"的最好场地。

小悦坦言，在短视频轰炸与算法主导确当下，书吧大概书店，都成为她的"离线空间"，"千里浸式的环境，是我对抗信息过载的’解药‘。 "

书吧背后的新密码

"年青东说念主的风，终究是吹回了书店。"

林少是北京一祖传统闻名书店的责任主说念主员，对于年青东说念主近期的一些动态，他颇为惊羡。

林特等证了我方所在的书店近几年的发展历程，"早些年，实体书店的生意很冷清，咱们店也差点关停。"

但林少红运书店坚握下来了，"这两年，生意眼眼力好起来了。"

在林少看来，一方面，书店业态的丰富，劝诱了不少耗尽者；另一方面，近两年，年青东说念主对精神上的追求，也如实变多了。

林少告诉《听筒 Tech》，为了称心年青东说念主的需求，他所在的店进行了校正升级，"加多了咖啡甜品耗尽区、手工区，咱们还设立了行为场地，会时时组织一些行为。"

如今，一到节沐日，林少所在的书店便吵杂不已，"咖啡区的座位时时是满的，店里的地上都坐着来看书的东说念主。"

林少亦流露，"本年的五一假期，咱们每天都会推出不同的行为，有不少读者甚而提前预约占位。"

图：林少所在的书店着手：《听筒 Tech》拍摄

除林少所在的传统书店外，还有一些连锁品牌，经由校正，已然在城市发展成一都亮丽的表情。

比如，出身于上个世纪 90 年代的连锁民营书店西西弗，旗下不仅设有西西弗书店、矢量咖啡、不二生活文创、七十二阅听课儿童阅读体验空间，还有推石文化等子品牌以及三大店型居品线 。

在王强看来，西西弗书店可谓"长幼皆宜"，"儿童、青少年、成东说念主阅读都有全主义的分类，且还能喝茶、喝咖啡，无论是自我失业、办公学习，如故商务会面，都瑕瑜常好的选拔。"

推行上，不单是是传统书店吵杂起来了，近两年，越来越多的个性书吧，也开动受到年青东说念主的热捧。

马丽在杭州开了多年的咖啡馆，前年，她刚刚将我方的咖啡馆进行了校正，升级成了书吧，"开动只是应老主顾的条目，陆陆续续的添置一些书，自后发现，越来越多的年青东说念主心爱到店里来看书，索性就改成了书吧。"

马丽承认，书吧的生意，比单纯的咖啡馆生意更好，"客源分解，甚而还加多了卖书的收入。"

"更贫穷的是，这些耗尽者，对价钱一般不太明锐。"马丽笑言，推行上，她店里的客单价并不低，"咱们一杯咖啡，比外面咖啡馆的会贵几块，但进店的耗尽者如故不太会小心。"

王强亦暗示，诸如西西弗这么的书店，咖啡卖得其实并未低廉。《听筒 Tech》发现，西西弗书店的矢量咖啡，东说念主均耗尽在 48 元傍边，远高于星巴克。

林少亦流露，他所在的书店咖啡耗尽区，咖啡的单价高于市集，"但生意很好，来耗尽的读者，可能接头轮廓价值，并莫得显得过于骇怪。"

用户似乎也不小心为此买单。王强和小悦均承认，他们在书店耗尽时，对价钱相对"宽宏"。王强甚而是西西弗书店的会员，他选拔了弥远充值耗尽。

王强对《听筒 Tech》坦言，"毕竟来这里，不是只是来喝一杯咖啡。比拟星巴克，西西弗更稳定，更贫穷的是，还可以随时找我方心爱的书看。"

"如按照一天的性价比来算，这里不仅可以免费阅读，齐备自我普及，还能体验附加的感情价值。咖啡即就是贵少量，也能罗致。"何况，在王强看来，"淌若以为贵，可以选拔不喝，归正也没东说念主免强你。"

书店的"三次元改变"

推行上，林少和马丽的体会背后，是夙昔近十几年，实体书店从"至暗时刻"走向回话的具象体现。

诚然，在数字化波浪的冲击下，书店行业靠近严峻挑战。公开的数据自满，2024 年，上海实体史籍零卖额同比下跌 11.63%，新华书店网点从 153 家暴减至 50 家。房钱、东说念主力老本攀升与线上廉价推销的双重夹攻下，传统书店模式难以为继。

但在信息爆炸的本年，念书仍宛如一座灯塔，很多东说念主依然坚握阅读的风尚，这也让书店行业依然保握扞拒的生命力。

这在一些数据中获取体现。

公开的数据自满，2024 年上半年，实体书店渠说念码洋同比下跌 4.05% ，但将数据拉长至最近五年的半年数据对比，发现实体书店渠说念同比下跌幅度，从 2020 年同时的 47.36% 收窄至 2024 年同时的 4.05% 。

一定进程上，这阐扬行业收复韧性权贵，实体书店正渐渐走出逆境，展现新的生命力。

推行上，在王强的体验看来，从"空间改变"、到"内容改变"再到"社群改变"，实体书店的自救还是进阶到了"三次元阶段"。

为了幸免闭店，一些传统或新式书店，曾一度进行了"空间改变"。

比如，将书店从"静态摆设"打形成"动态交互"场景，并通过 AR 导航、千里浸式阅读舱等本事来模拟演义场景，增强读者的体验感。有数据自满，有近 80% 的书店引入咖啡简餐、文创零卖、文化行为等非书业务。

还有部分书店，转向学问付费赛说念，从"泛文化提供者"化身"学问做事商"，进行"内容改变"的尝试。

比如，在学问付费经济的波浪中，一些书店诳骗新零卖和复合业态的旨趣，让"东说念主、货色和应用场景"在新业态书店中张开，他们通过多种体式行为，如以书为载体的声息剧、桌游、不雅影会、演说共享会等，追求"一间书店，点亮一个社区"。

图：西西弗北京悠唐广场店着手：《听筒 Tech》拍摄

以西西弗书店北京悠唐广场店为例，史籍区占据西西弗店内 80% 的主营空间，咖啡区占 15%，其次是文创区，占比 5%；其中咖啡区，无论责任日如故节沐日，大都均为满员景色。

而为了进一步拉近与读者之间的深度关系，部分书店还进行了"用户共建"，通过"社群改变"深刻用户黏性。

举例，有书店推出了会员体系，还有的推出"文化鼓舞"有计划，会员参与选书、策展；还有的书店，成立不同的喜爱者社群，举办线下沙龙，并繁衍出孤苦品牌。

马丽亦承认，她店里的耗尽者，多半为固定客户，"咱们有两个微信社群，平素会时时组织行为。"

固然，林少和马丽均承认，当今来看，不管是书店，如故书吧，都仍靠近着一些逆境，"如房租老本、东说念主员老本、运营老本，都还相对较高。"但在他们看来，"必须承认，（看书的）年青东说念主如实越来越多了，生意也迟缓好起来了。"

某种进程上，"书店不死，只是新生"，并不单是是一个标语。

在王强等耗尽者看来，实体书店的回话，骨子是一场"反后果化"的文化畅通。推行上，"当年青东说念主藏进书吧，他们购买的不仅是竹素，更是一种对抗碎屑化、重建精神递次的生活方法。"

而于市集而言，书店的转型，则印证了生意宇宙的不灭律例：唯有将文化价值转换为耗尽体验，智商在算法期间找到糊口坐标。

这个五一，书店也成为了景区。而"拥堵的背后"，则是一个期间，对深度与温度的集体渴乞降注脚。

（文中均为假名欧洲杯体育。）