发布日期:2025-09-27 07:17 点击次数:115
9月25日,智驾公司沉科技(601777)发布公告称,公司股东力帆控股将1.36亿股股份(占总股本3%)以9.87元/股的价钱,契约转让给梅赛德斯-驰骋(上海)数字期间有限公司(以下简称“驰骋数字”)体育游戏app平台,往复总价13.39亿元,资金将用于偿还力帆控股联系债务,且驰骋数字答允股权过户后锁定12个月。
公揭发布不久,智驾供应商Momenta便紧随官宣:其与驰骋联合研发的智驾系统已落地,将首搭至今秋上市的国产全新纯电CLA车型。
一边入股卡位,一边量产变现,驰骋赫然是两端下注。
智驾“拉锯战”
驰骋与沉科技的互助中,吉祥汽车(00175)的“媒东谈主”扮装尤为要道。算作沉科技主要股东与戴姆勒的单一大股东,吉祥自2023年起不息推选自家智驾平台,既为沉科技争取豪华品牌背书,也借驰骋加快期间全球化。
4月,吉祥汽车通过共同持股的蔚星科技,与驰骋联合建筑软件公司,业务隐蔽东谈主工智能(AI)诓骗软件拓荒、汇集与信息安全软件拓荒等中枢边界,从基础软件层夯实互助根基,完成了从“期间搭桥者”到“生态共建者”的扮装升级。
当今来看,这场面作与驰骋自主布局的入股Momenta酿成了“拉锯战”。Momenta与驰骋的智驾系统行将随CLA车型上市落地,2025年还将适配更多电动车。
反不雅沉科技,虽获3%股权入股,但互助仍处“期间储备”阶段。吉祥联系进展东谈主向《财中社》暗示,一切以公告信息为准。吉祥与驰骋这种“股权互助+软件共建+期间协同”的多维形态,让吉祥在传统车企与中国智驾公司的互助中占据额外位置。
双线布局
当今来看,驰骋对沉科技与Momenta的各异化互助,对应了其在智驾边界的“长久计策”与“短期刚需”。
算作吉祥智驾生态的中枢平台,沉科技以“AI+车”为核神思策,深耕智能缓助驾驶与智能座舱边界,其承载的吉祥自动驾驶金钱已隐蔽L2-L4级科罚决策。早在2023 年四季度,吉祥便主动向驰骋抛出互助橄榄枝,将沉科技的期间决策纳入洽谈限制,最终推动股权互助落地。
关于股东MB.OS架构的驰骋而言,不错借助吉祥的原土化资源买通数据闭环,重叠本年新建筑软件公司的 AI 才调,酿成“算法+数据+软件”的完好复古。
梅赛德斯·驰骋(中国)本质副总裁、自动驾驶及车联网研发进展东谈主王忻曾暗示, “毋庸从种菜运转作念米其林大餐”,而沉科技与新软件公司恰是吉祥为其筛选的中枢“食材”组合。王忻合计,联系于传统车企来说,驰骋的组织结构更像中国的造车新势力。
与对沉科技的“远期卡位”不同,驰骋与Momenta 的互助已参预“量产托福期”,且源于两边八年自主积淀。早在 2017 年,驰骋就成为首个投资Momenta的国际车企,而后衔尾参与多轮融资。
算作“地大华魔”智驾Tie1中枢科罚决策供应商之一,Momenta的飞轮大模子占据中国城市NOA市集60%的份额。行将上市的驰骋全新纯电CLA搭载的智驾系统,可驱散无图城区领航等30余种场景隐蔽,经中邦原土数据磨真金不怕火能生动冒失复杂路况。
“中国化定制”
在劫掠中国智驾资源的赛谈上,BBA(驰骋、良马、奥迪)均走出了“国外期间框架+中邦原土决策”的搀和道路,莫得任何一家遴荐高度斡旋的单一供应商。
固然,这一趋势也并非 BBA 额外。
2022年4月,公共组建CARIAD中国聚焦软件才调升迁,同庚文书对地平线(09660)投资24亿欧元,创下其在华40年最大单笔期间投资;2023年11月,两边进一步建筑搭伙公司酷睿程,当今已会聚超500名智驾工程师研发全栈科罚决策。
不啻于此,2025年4月,公共进一步与地平线深远互助,攻坚高阶智驾;同期通过入股小鹏汽车(09868),联合研发准中央架构(CEA)优化软件集成与OTA才调,酿成“地平线 + 小鹏”的双线期间复古。
从BBA具体决策来看,驰骋的布局以“英伟达框架下的双轨互助”为中枢。其全球智驾期间锚定英伟达 Orin/Xavier 芯片搭建底层框架,MB.OS 智能车载系统的核默算力平台也基于英伟达决策拓荒,这一基础架构确保了全球车型期间要领的斡旋性。但在中国市集,驰骋遴荐 “双线补位”,一方面与 Momenta 深度绑定,将飞轮大模子融入现存系统,效果落地全新纯电 CLA;另一方面通过入股沉科技、联合建筑软件公司,储备RLM大模子与 AI 软件才调,酿成“英伟达打底 + 中国决策补能”的形态。
良马则围绕“高通平台上的场景化互助”张开,全球智驾中枢依赖高通骁龙数字底盘,针对中国市集与Momenta联合拓荒智驾系统,接入飞轮大模子优化原土场景发挥,策画2025年搭载新世代车型;同期与地平线互助智能座舱芯片,均衡性能与老本。
奥迪长久汲取Mobileye的EyeQ系列芯片,在中国市集既与Momenta互助高阶智驾,又试点华为ADS 2.0系统,还联合地平线拓荒专用芯片,幸免单一依赖。
BBA与公共遴荐“挂靠国外大框架 + 混搭中国决策”的策略,一方面不错缩小跨区域研发老本,另一方面不错通过原土化决策科罚“中国特质路况”繁重,最迫切的是不错掌抓底线,仅将场景算法、数据磨真金不怕火等设施外包,幸免“被期间勒索”。
这种“不斡旋”的策略,正好响应了传统车企在智能化转型中的矛盾心态,既念念收拢中国市集的调动红利,又不敢摈弃闭塞既有全球期间体系。而跟着公共、BBA 等不息加码中国智驾生态,行业“均分战”已从“单点互助”升级为 “生态绑定”,未来谁能更深融入中国期间体系,谁就能掌抓市集主动权。
从驰骋的双线押注体育游戏app平台,到BBA、公共的集体绑定,传统车企对“地大华魔”的“均分战”已尖锐化。
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